Home 2018-05-10T11:07:51+00:00

San-Ten Consulting

ist eine Managementberatung in Tokio, Japan, die sich auf die Bereiche Business Strategy und Operational Excellence zwischen Japan und dem Ausland spezialisiert hat. Unser Fokus liegt auf dem B2B Geschäft im Bereich Chemikalien und Materialien, inklusive aller angrenzenden Industrien, wie Automobilbau, Kosmetik, Materialien für medizinische Anwendungen oder Gesundheitswesen.

Mit Jahren an praktischer Erfahrung in verschiedenen Managementpositionen und Beratung, basiert unser Beratungsansatz immer auf einer anwendungsorientierten Methode sowie der praktischen Umsetzbarkeit. Wir möchten Ihnen keine Ergebnisse liefern, die Sie in jedem Lehrbuch nachlesen können, sondern immer eine auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittene, zielgerichtete Lösung.

Da wir seit mehreren Jahren in Japan vor Ort sind, können wir die kulturellen Unterschiede und die Schwierigkeiten, die sich durch die unterschiedlichen Geschäftsgewohnheiten manchmal ergeben können, sehr gut überbrücken und helfen, ein erfolgreiches Geschäft über Grenzen hinweg aufzubauen.

Unser Beratungsangebot

Im Bereich Business Strategy unterstützen wir Ihr Geschäft in Japan mit zahlreichen Möglichkeiten, je nach dem, wie weit Ihre Geschäftsentwicklung bereits vorangeschritten ist. Zum Beispiel

  • Unterstützt Sie unser JUMP Assessment bei der strategischen Entscheidung, ob und wie Sie Geschäft in Japan betreiben können
  • finden und kontaktieren wir den richtigen Geschäftspartner oder M&A Objekt für Sie – auch anonym
  • Suchen wir die passenden Technologien oder Start-ups für Ihre zukünftigen Innovationen

Hier finden Sie weitere Details, wie wir Ihr Geschäft in Japan unterstützen können.

In Japan ansässige Firmen unterstützen wir, in allen Funktionsbereichen Operational Excellence zu erreichen, zum Beispiel durch

  • Optimierung der aktuellen Geschäftsprozesse mit unserem T-O-P Business Process Modelling
  • Ableitung der besten Ablauforganisation und Identifizierung von Automatisierungs- und Digitalisierungsmöglichkeiten
  • Verbesserung des Leistungsbeurteilungs-Systems durch Anwendung aussagekräftiger KPIs

Bitte folgen Sie diesem link (in Englisch) wenn Sie mehr zu diesen Themen erfahren wollen.

San-Ten Consulting

ist eine Managementberatung in Tokio, Japan, die sich auf die Bereiche Business Strategy und Operational Excellence zwischen Japan und dem Ausland spezialisiert hat. Unser Fokus liegt auf dem B2B Geschäft im Bereich Chemikalien und Materialien, inklusive aller angrenzenden Industrien, wie Automobilbau, Kosmetik, Materialien für medizinische Anwendungen oder Gesundheitswesen.

Mit Jahren an praktischer Erfahrung in verschiedenen Managementpositionen und Beratung, basiert unser Beratungsansatz immer auf einer anwendungsorientierten Methode sowie der praktischen Umsetzbarkeit. Wir möchten Ihnen keine Ergebnisse liefern, die Sie in jedem Lehrbuch nachlesen können, sondern immer eine auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittene, zielgerichtete Lösung.

Da wir seit mehreren Jahren in Japan vor Ort sind, können wir die kulturellen Unterschiede und die Schwierigkeiten, die sich durch die unterschiedlichen Geschäftsgewohnheiten manchmal ergeben können, sehr gut überbrücken und helfen, ein erfolgreiches Geschäft über Grenzen hinweg aufzubauen.

Unser Beratungsangebot

Im Bereich Business Strategy unterstützen wir Ihr Geschäft in Japan mit zahlreichen Möglichkeiten, je nach dem, wie weit Ihre Geschäftsentwicklung bereits vorangeschritten ist.

  • Unterstützt Sie unser JUMP Assessment bei der strategischen Entscheidung, ob und wie Sie Geschäft in Japan betreiben können
  • finden und kontaktieren wir den richtigen Geschäftspartner oder M&A Objekt für Sie – auch anonym
  • Suchen wir die passenden Technologien oder Start-ups für Ihre zukünftigen Innovationen

Hier finden Sie weitere Details, wie wir Ihr Geschäft in Japan unterstützen können.

In Japan ansässige Firmen unterstützen wir, in allen Funktionsbereichen Operational Excellence zu erreichen, zum Beispiel durch

  • Optimierung der aktuellen Geschäftsprozesse mit unserem T-O-P Business Process Modelling
  • Ableitung der besten Ablauforganisation und Identifizierung von Automatisierungs- und Digitalisierungsmöglichkeiten
  • Verbesserung des Leistungsbeurteilungs-Systems durch Anwendung aussagekräftiger KPIs

Bitte folgen Sie diesem link (in Englisch) wenn Sie mehr zu diesen Themen erfahren wollen.

Über uns

San-Ten Consulting wurde von Dr. Ralf Mayer gegründet, nach dem er 15 Jahre in unterschiedlichen Führungspositionen in einem großen deutschen Chemieunternehmen gearbeitet hatte. Er kennt das Beratungsgeschäft von beiden Seiten, weshalb es für uns wichtig ist, dass unsere Beratung immer auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt ist und zu umsetzbaren Ergebnissen führt. Wir möchten gerne Ihr langjähriger Partner in Japan werden, der Ihre Geschäftsideen umsetzt, Ihre Geschäftsabläufe verbessert und Innovationen fördert.

Sie können auf LinkedIn mehr über Werdegang & Erfahrung von Dr. Ralf Mayer erfahren.

Ralf Mayer Bio

Unsere Beratung im Bereich Business Strategy ist insbesondere auf den Aufbau, die Entwicklung und die Unterstützung von Geschäftsbeziehung aus dem Ausland nach Japan ausgerichtet, hauptsächlich im B2B Geschäft in den Sektoren Chemikalien und Materialien sowie allen angrenzenden Bereichen, wie Automobilbau, Kosmetik, Materialien für medizinische Anwendungen oder Gesundheitswesen. Unser Spezialgebiet sind technische, erklärungsbedürftige Produkte, die i.d.R. vom oder gemeinsam mit dem Kunden eine weitere Anwendungsentwicklung benötigen. Wir können uns ganz auf Ihre Bedürfnisse einrichten und arbeiten bei Bedarf mit anderen Beratern zusammen, die Experten auf ihrem Gebiet sind als auch über praktische Management-Erfahrung verfügen.

Ursprünglich aus Deutschland, sind uns Effizienz und Effektivität praktisch „in die Wiege gelegt“. Unser Ansatz um Operational Excellence zu erreichen liegt in den Geschäftsprozessen; sei es in Produktion, Supply Chain oder Verwaltung. Bestmögliche, reibungslose Prozesse sind die Basis um die Aufbau- und Ablauforganisation zu entwerfen, aussagekräftige KPIs zu definieren, Automatisierungs- und Digitalisierungspotenziale zu identifizieren und schlussendlich auch den Personalbedarf zu bestimmen. Da diese Art von Projekten i.d.R. einen höheren Beraterbedarf hat, arbeiten wir hier mit einem unserer Partner zusammen.

Da wir seit mehreren Jahren in Japan vor Ort sind, konnten wir ein großes Netzwerk an Kontakten aufbauen, das uns Zugang zu den großen Firmen als auch den sogenannten „hidden Champions“ in allen relevanten Märkten und Industrien ermöglicht. Darüber hinaus unterhalten wir sehr gute Beziehungen zu vielen Universitäten, staatlichen und kommunalen Organisationen, als auch Banken und Investmenthäusern. Da wir Ihnen gerne „alles aus einer Hand“ anbieten möchten, kooperieren wir mit zuverlässigen Partnern in anderen Beratungsgebieten, die Sie in Themen wie z.B. Recht, Steuern, Web Design, IT oder auch Verwaltung und HR unterstützen können.

San-Ten Consulting wurde von Dr. Ralf Mayer gegründet, nach dem er 15 Jahre in unterschiedlichen Führungspositionen in einem großen deutschen Chemieunternehmen gearbeitet hatte. Er kennt das Beratungsgeschäft von beiden Seiten, weshalb es für uns wichtig ist, dass unsere Beratung immer auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt ist und zu umsetzbaren Ergebnissen führt. Wir möchten gerne Ihr langjähriger Partner in Japan werden, der Ihre Geschäftsideen umsetzt, Ihre Geschäftsabläufe verbessert und Innovationen fördert.

Sie können auf LinkedIn mehr über Werdegang & Erfahrung von Dr. Ralf Mayer erfahren.

Ralf Mayer Bio

Unsere Beratung im Bereich Business Strategy ist insbesondere auf den Aufbau, die Entwicklung und die Unterstützung von Geschäftsbeziehung aus dem Ausland nach Japan ausgerichtet, hauptsächlich im B2B Geschäft in den Sektoren Chemikalien und Materialien sowie allen angrenzenden Bereichen, wie Automobilbau, Kosmetik, Materialien für medizinische Anwendungen oder Gesundheitswesen. Unser Spezialgebiet sind technische, erklärungsbedürftige Produkte, die i.d.R. vom oder gemeinsam mit dem Kunden eine weitere Anwendungsentwicklung benötigen. Wir können uns ganz auf Ihre Bedürfnisse einrichten und arbeiten bei Bedarf mit anderen Beratern zusammen, die Experten auf ihrem Gebiet sind als auch über praktische Management-Erfahrung verfügen.

Ursprünglich aus Deutschland, sind uns Effizienz und Effektivität praktisch „in die Wiege gelegt“. Unser Ansatz um Operational Excellence zu erreichen liegt in den Geschäftsprozessen; sei es in Produktion, Supply Chain oder Verwaltung. Bestmögliche, reibungslose Prozesse sind die Basis um die Aufbau- und Ablauforganisation zu entwerfen, aussagekräftige KPIs zu definieren, Automatisierungs- und Digitalisierungspotenziale zu identifizieren und schlussendlich auch den Personalbedarf zu bestimmen. Da diese Art von Projekten i.d.R. einen höheren Beraterbedarf hat, arbeiten wir hier mit einem unserer Partner zusammen.

Da wir seit mehreren Jahren in Japan vor Ort sind, konnten wir ein großes Netzwerk an Kontakten aufbauen, das uns Zugang zu den großen Firmen als auch den sogenannten „hidden Champions“ in allen relevanten Märkten und Industrien ermöglicht. Darüber hinaus unterhalten wir sehr gute Beziehungen zu vielen Universitäten, staatlichen und kommunalen Organisationen, als auch Banken und Investmenthäusern. Da wir Ihnen gerne „alles aus einer Hand“ anbieten möchten, kooperieren wir mit zuverlässigen Partnern in anderen Beratungsgebieten, die Sie in Themen wie z.B. Recht, Steuern, Web Design, IT oder auch Verwaltung und HR unterstützen können.

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